조직관리
| 과정명 | 교육비 | 과정정보 |
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[The leader] 미들업다운 리더십, 탁월한 조직을 어떻게 만드는가?
9시간 (8차시)
- 핵심 리더로서 역량을 발휘해야 하는 중간관리자
- 조직의 리더로 성장하고자 하는 중간관리자 |
80,000 | 수강신청 |
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경영현장에 출사표를 던져라! 삼국지로 배우는 경영의 기술
21시간 (20차시)
- 경영지원/경영혁신 부서에 근무하는 직장인
- 비즈니스 스킬, 인재경영, 경영 전략, 리더십이 필요한 직장인 |
110,000 | 수강신청 |
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조직을 혁신으로 이끄는 변화관리의 기술
9시간 (8차시)
- 전 사원 / 대리급 이상 권장
(조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
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최진기의 지금 당장 경제학
17시간 (16차시)
- 경제 및 시장의 흐름을 알고 싶은 전 임직원(사원~중간관리자)
- 경기 흐름을 파악하여 업무를 수행해야 하는 재무 및 전략 담당자 |
110,000 | 수강신청 |
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CEO 이순신이 보여주는 성공 경영전략
221시간 (20차시)
- 경영전략에 대한 전반적인 이해가 필요한 자
- 전략적 의사결정을 위한 전략적 사고, 문제해결력, 전략수립 프로세스 구축이 필요한 자 |
55,891 | 수강신청 |
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R&D 경영을 위한 기술로드맵과 특허정보분석
9시간 (8차시)
- 기업 및 기술연구소에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 R&D경영에 관한 이론적/실무적 지식을 향상시키고 이를 업무에 활용하고자 하는 관리자와 실무 담당자, 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
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업무실행력 향상을 위한 5대역량 실천가이드
15시간 (15차시)
- (주요학습대상)조직목표 달성을 위한 종합적 직무역량 스킬 강화로 성과를 높이려는 사원~대리급
- (공통학습대상)자신의 업무 방식에 점검이 필요하고 부하직원의 업무 성과를 관리해야 하는 임직원 |
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