교육체계도

기업의 경영환경과 조직분석을 바탕으로 기업의 문제점과 성장목표에 필요한 역량을 찾아냅니다.
개인/ 조직의 경력개발과 인재육성 목표를 수립 할 수 있도록 컨설팅을 제공합니다.
교육을 통해 직원들 스스로 창조적인 성과를 창출 할 수 있도록 체계적인 연간 교육계획을 제안 드립니다.

교육 운영 안(案)

  • 조직 활성화, 원활한 소통,
    GWP(Great Work Place)
    활동.

    기업의 핵심가치의 내재화
    등, 직급, 직책의 계층별
    필요역량 함양과 조직의
    역량 강화.

  • 고용노동부 지정 연 1회
    법정 의무 교육과정 진행.

    직종별 교육 내용 맞춤설계
    (온, 오프라인 선택가능)
  • 전문 비즈니스인의 능력
    강화를 위한 명사들의 노하우
    전수 교육.

    문서 작성 / 협상능력 /
    필수역량
  • 각 사업부 특성상 필요한
    세부적인 직무 역량 향상 목표

    회계 / 영업 / 개발 / 마케팅/
    CS / 자격증