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- ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진 ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진 ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자
- 학습시간
- 13시간 (12차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 강사
- 교육비
- 100,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환 |
| 2 | [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념 |
| 3 | [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점 |
| 4 | [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가 |
| 5 | [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용 |
| 6 | [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례 |
| 7 | [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화 |
| 8 | [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기 |
| 9 | [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성 |
| 10 | [실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길 |
| 11 | [종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임 |
| 12 | [결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG |
