- 모바일
- 아는 만큼 보이는 알짜배기 전략과 의사결정 기법
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- - 기업체 임직원 또는 예비 임원 - 기획·전략 부서에서 근무하는 직장인, 기업의 핵심 인재 - 경영전략에 대한 이해와 분석, 전략 수립이 필요한 자 관리자급 이상으로 전략적 사고와 전략적 의사결정이 필요한 자
- 학습시간
- 17시간 (16차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 김서영
- 교육비
- 90,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 경영환경 변화에 따라 전략도 바뀐다 |
| 2 | 전략이란 무엇인가? |
| 3 | 전략의 개념은 어떻게 변화했나? |
| 4 | 구조에 적합한 조직을 설계하라 |
| 5 | 시나리오 계획을 통해 전략을 수립하라 |
| 6 | 변화를 관리하라 |
| 7 | 변화관리를 성과에 연결하라 |
| 8 | 전략을 평가하고 BSC에 적용하라 |
| 9 | 전략평가시스템을 구축하라 |
| 10 | 전략통제시스템을 활용하라 |
| 11 | 외부환경 분석기법을 파악하라 |
| 12 | 내부역량 분석기법을 파악하라ⅰ |
| 13 | 내부역량 분석기법을 파악하라ⅱ |
| 14 | 합리적 의사결정의 핵심모형을 도출하라 |
| 15 | 합리적 의사결정 프로세스를 정립하라 |
| 16 | 합리적 의사결정 방법론을 활용하라 |
