- 모바일
- 아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- - 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자 - 학습시간
- 17시간 (16차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 강사
- 교육비
- 20,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 리더가 알아야 할 성과관리 |
| 2 | 성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐 |
| 3 | 성과관리의 새로운 흐름 |
| 4 | 성과관리의 시작! 목표 설정의 중요성 |
| 5 | 목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립 |
| 6 | 미래 설계를 위한 성과면담의 이해 |
| 7 | 단계별 성과면담 프로세스 |
| 8 | 미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법 |
| 9 | 전략적 성과면담 스킬1 : 피드백 |
| 10 | 전략적 성과면담 스킬2 : 인정 |
| 11 | 전략적 성과면담 스킬3 : 코칭 |
| 12 | 전략적 성과면담 스킬4 : 코칭기술 |
| 13 | 전략적 성과면담 스킬5 : 성격유형에 따른 면담 |
| 14 | 전략적 성과면담 스킬6 : 성과향상계획 |
| 15 | 전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담 |
| 16 | 성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁 |
