- 모바일
- 조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- - 조직내 갈등을 관리하고 팀시너지를 높이고자 하는 관리자 - 조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략을 활용하여 다양한 업무 분야에 적용하려고 하는 자 - 팀플레이 전략을 통해 자기의 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자 - 조직의 성과를 높이기 위한 업무관계의 스킬과 역량향상이 필요한 자
- 학습시간
- 18시간 (18차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 권준용
- 교육비
- 100,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | Human Factor Theory Review |
| 2 | 문제해결과 시너지창출 |
| 3 | 문제파악을 위한 적극적 경청 |
| 4 | 상대방의 숨은 관심사 파악 |
| 5 | 상사의 의도, 관심사 이해 |
| 6 | 효과적 업무수행을 위한 쌍방향 의사소통 |
| 7 | 핵심 사항의 전달 |
| 8 | 조직을 대표하는 대변인으로서의 의사소통 |
| 9 | 객관성 유지를 위한 감정조절 |
| 10 | 효과적인 자기 주장 |
| 11 | 조직 구성원에게 효과적으로 피드백하기 |
| 12 | 자기 역량개발을 위한 피드백 수용 |
| 13 | 성과 창출을 위한 설득의 활용 |
| 14 | 조직 내 갈등관리 |
| 15 | 협력적 팀 분위기 조성 |
| 16 | 팀시너지 창출을 위한 참여 |
| 17 | 특이한 조직 구성원 다루기 |
| 18 | 변화를 위한 방식 바꾸기 |
