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  • 낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
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    •  교육방식
    • 온라인 모바일
    •  교육대상자
    • 1. 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
      2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
      3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
    •  학습시간
    • 11시간 (10차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 강사
    •  교육비
    • 100,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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  • 과정소개

과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 중간관리자는 처음이라서
2 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
3 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
4 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
5 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
6 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
7 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
8 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
9 내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리
10 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership