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- [팀장역량] 탁월한 팀장의 성과비법 - 혁신&코칭
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- - 팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 빠르게 변화하는 시장의 흐름에 맞춰 실제 조직에 적용 가능한 혁신 역량을 기르고 싶은 분
- 팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 조직을 책임지고 구성원 관리 역할을 수행하기 위한 코칭 역량을 보다 기르고 싶은 분
- 예비 팀장으로 성장을 원하는 분 - 학습시간
- 17시간 (16차시)
- 학습정원
- 200명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 김수환
- 교육비
- 150,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 혁신에 대한 오해, 혁신을 혁신하라! |
| 2 | 혁신의 장애물과 경험의 함정 |
| 3 | 혁신의 핵심은 사람이다, 조직문화 혁신 |
| 4 | 혁신의 목적은 생존이다, 비즈니스 혁신 |
| 5 | 혁신을 위한 창조, 비즈니스 창의력 |
| 6 | 창조적으로 일하는 사람은 뭔가 다르다 |
| 7 | 혁신을 위한 3가지 SIGHT + Asking |
| 8 | 팀장은 혁신을 위해 어떤 역할을 할 것인가? |
| 9 | 팀을 어떻게 경영할 것인가? |
| 10 | 팀 역량을 어떻게 끌어올릴 것인가? |
| 11 | 팀 경영 3요소 Power-Credit-Knowledge |
| 12 | 팀원의 조건, 리더의 방식 |
| 13 | 지시에도 원칙이 있다 |
| 14 | 의사소통에도 요령이 있다 |
| 15 | 조직에서 인정 받기 위한 4가지 조건 |
| 16 | C-Level로 사고해야 C-Level이 될 수 있다 |
