- 환급과정 모바일
- [리더다움] 성과관리, 탁월한 퍼포먼스로 승부하라!
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- -팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자 -조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
- 학습시간
- 10시간 (10차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 강사
- 교육비
- 100,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 적용
우선지원 : 0원 / 중견기업 : 0원 / 대기업 : 0원
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 왜 성과관리가 중요한가? |
| 2 | 성과관리 시스템 이해 |
| 3 | 성과계획이 성과를 좌우한다 |
| 4 | 팀원 성과목표 설정과 코칭 |
| 5 | 성과는 실행에서 만들어진다 |
| 6 | 일상적 성과관리와 팀원 동기부여 |
| 7 | 성과평가는 인사고과가 아니다 |
| 8 | 효과적인 성과평가 면담 |
| 9 | 성과관리는 성과개선을 목적으로 한다 |
| 10 | 팀원 상황별 성과 코칭 Tip |
