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  • [리더다움] 성과관리, 탁월한 퍼포먼스로 승부하라!
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    •  교육방식
    • 온라인 모바일
    •  교육대상자
    • -팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자 -조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
    •  학습시간
    • 10시간 (10차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 강사
    •  교육비
    • 100,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 적용
      우선지원 : 18,711원 / 중견기업 : 16,632원 / 대기업 : 8,316원
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 왜 성과관리가 중요한가?
2 성과관리 시스템 이해
3 성과계획이 성과를 좌우한다
4 팀원 성과목표 설정과 코칭
5 성과는 실행에서 만들어진다
6 일상적 성과관리와 팀원 동기부여
7 성과평가는 인사고과가 아니다
8 효과적인 성과평가 면담
9 성과관리는 성과개선을 목적으로 한다
10 팀원 상황별 성과 코칭 Tip