- 모바일
- 업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- - 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원) - 학습시간
- 17시간 (16차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 박병건
- 교육비
- 100,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 성공 기획에는 핵심 요건이 있다 |
| 2 | 문제 정의가 기획의 시작이다 |
| 3 | 논리적 사고로 이슈를 전개하자 |
| 4 | 가설이 기획의 흐름을 제시한다 |
| 5 | 스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자 |
| 6 | 합리적인 상식으로 대안을 수립하자 |
| 7 | 기획서 작성의 기본요건을 파악하자 |
| 8 | 구조화를 통해 논리적으로 전달하자 |
| 9 | 명확한 메시지로 기획서를 구성하자 |
| 10 | 차트와 도식화로 설득력을 높이자 |
| 11 | 프레젠테이션으로 청중을 사로잡자 |
| 12 | 단번에 통과되는 기획서로 보고하자 |
| 13 | 창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다 |
| 14 | 아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자 |
| 15 | 퍼실리테이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자 |
| 16 | 단단한 팀워크로 기획 실행 성과를 극대화하자 |
