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  • 속전속결! 문제해결과 의사결정 스킬
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    •  교육대상자
    • · 조직 내 과제를 수행하는 모든 조직원
      · 성과를 창출하여야 하는 팀 리더
    •  학습시간
    • 17시간 (16차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 강사
    •  교육비
    • 0원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 문제의 정의 : 문제란 무엇인가?
2 문제도출과 원인파악
3 해결안 탐색과 선정
4 실천계획수립, 잠재문제의 대처
5 의사결정의 기초
6 의사결정시 고려사항
7 의사결정 프로세스: 문제의 올바른 파악
8 목표의 확인, 올바른 의사결정, 실행
9 합리적 사고 기법1: MECE적 사고
10 합리적 사고기법2: 로직트리
11 Breakthrough Thinking 기법: 목적전개도
12 시스템적 사고 기법
13 창의적 아이디어 발상법1: 브레인 스토밍
14 창의적 아이디어 발상법2 SCAMPER, 형태학적 분석법, 유추와 은유, 연상
15 창의적 아이디어 발상법3
16 대안의 평가와 우선순위 결정