• 환급과정 모바일
  • 신뢰받는 중간관리자의 리더십 기본역량
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    •  교육방식
    • 온라인 모바일
    •  교육대상자
    • 1. 조직 내에서 팀장으로서의 역할이 강조되는 예비 팀장
      2. 리더십 스킬을 강화하고자 하는 기업의 중간관리자(과장/차장급)
      2. 전통적 권위적인 리더십 모습에서 새로운 리더십 모습으로 바꾸고자 노력하는 팀장급 관리자
    •  학습시간
    • 17시간 (16차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 정명일
    •  교육비
    • 120,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 적용
      우선지원 : 0원 / 중견기업 : 0원 / 대기업 : 0원
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 리더십 철학을 정립하고 상사의 유형 진단하기
2 매니저의 요구역량과 체크리스트 탐색하기
3 미션·비전으로 조직의 존재이유와 미래상 정립하기
4 핵심가치로 조직의 행동규범과 준거 확립하기
5 성과 개념을 정의하고 성과목표와 평가기준 설정하기
6 개인별 역할과 필요역량을 명확히 설정하기
7 회의와 퍼실리테이션으로 아이디어 촉진하기
8 리더의 역할 재정립 하기
9 내적 가치를 자극하여 동기부여하기
10 외적 보상을 자극하여 동기부여하기
11 임파워먼트로 조직과 개인의 성장근력 높이기
12 갈등을 관리하여 직무소진 예방하기
13 학습과 변화욕구 촉진을 위한 역량진화모델 익히기
14 질문으로 집단지성과 개인의 지적 자극 촉진하기
15 피드백으로 바람직한 행동을 유지·강화하기
16 문제 팀원의 발생 원인을 파악하고 관리하기