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  • 조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략
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    •  교육대상자
    • - 조직내 갈등을 관리하고 팀시너지를 높이고자 하는 관리자 - 조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략을 활용하여 다양한 업무 분야에 적용하려고 하는 자 - 팀플레이 전략을 통해 자기의 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자 - 조직의 성과를 높이기 위한 업무관계의 스킬과 역량향상이 필요한 자
    •  학습시간
    • 18시간 (18차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 권준용
    •  교육비
    • 100,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 적용
      우선지원 : 0원 / 중견기업 : 0원 / 대기업 : 0원
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 Human Factor Theory Review
2 문제해결과 시너지창출
3 문제파악을 위한 적극적 경청
4 상대방의 숨은 관심사 파악
5 상사의 의도, 관심사 이해
6 효과적 업무수행을 위한 쌍방향 의사소통
7 핵심 사항의 전달
8 조직을 대표하는 대변인으로서의 의사소통
9 객관성 유지를 위한 감정조절
10 효과적인 자기 주장
11 조직 구성원에게 효과적으로 피드백하기
12 자기 역량개발을 위한 피드백 수용
13 성과 창출을 위한 설득의 활용
14 조직 내 갈등관리
15 협력적 팀 분위기 조성
16 팀시너지 창출을 위한 참여
17 특이한 조직 구성원 다루기
18 변화를 위한 방식 바꾸기