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    •  교육대상자
    • - 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
      - 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
      - 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)
    •  학습시간
    • 17시간 (16차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 박병건
    •  교육비
    • 100,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 적용
      우선지원 : 31,808원 / 중견기업 : 28,274원 / 대기업 : 14,137원
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 성공 기획에는 핵심 요건이 있다
2 문제 정의가 기획의 시작이다
3 논리적 사고로 이슈를 전개하자
4 가설이 기획의 흐름을 제시한다
5 스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자
6 합리적인 상식으로 대안을 수립하자
7 기획서 작성의 기본요건을 파악하자
8 구조화를 통해 논리적으로 전달하자
9 명확한 메시지로 기획서를 구성하자
10 차트와 도식화로 설득력을 높이자
11 프레젠테이션으로 청중을 사로잡자
12 단번에 통과되는 기획서로 보고하자
13 창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다
14 아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자
15 퍼실리테이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자
16 단단한 팀워크로 기획 실행 성과를 극대화하자