• 모바일
  • [물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
  • 맛보기
    •  교육방식
    • 온라인 모바일
    •  교육대상자
    • - 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
      - 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
    •  학습시간
    • 17시간 (16차시)
    •  학습정원
    • 500명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 정명일
    •  교육비
    • 80,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
  • 과정목차
  • 과정소개

과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 물류비의 개념
2 물류비 관리목적
3 물류비 산정기준
4 물류비 계산
5 운송비 계산 및 분석
6 물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석
7 물류비 개선방안
8 물류비 사례 분석
9 공장물류와 공급망관리(SCM)
10 공장물류 추진방법과 전략적 활동
11 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
12 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
13 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
14 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
15 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
16 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무