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  • 현장 이슈 해결을 위한 TOC 생산관리
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    •  교육방식
    • 온라인
    •  교육대상자
    • - 생산관리 및 재고(물류)관련 담당 실무자
      - 생산관리에 대한 실무적인 지식이 필요한 관리자
      - TOC 이론에 대한 지식이 필요한 자
      - TOC 이론을 활용하여 다양한 업무 분야에 적용하려고 하는 자
      - TOC 제약이론을 통해 지속적인 경영개선으로 성과를 추구하고자 하는 임직원
      - TOC 제약이론을 통해 회사의 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자
    •  학습시간
    • 16시간 (16차시)
    •  학습정원
    • 200명
    •  교재여부
    • 교재없음
    •  학습기간
    • 1개월
    •  강사
    • 이승훈
    •  교육비
    • 80,000원 / 1인당
    •  고용보험환급
    • 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
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  • 과정소개

과정목차

과정목차 목록
차시 교육내용
1 제약이론 주요 개념 이해
2 성과평가의 목적과 기존 성과 평가 시스템의 한계
3 새로운 성과평가, 쓰루풋 회계
4 경쟁력에 대한 재고의 역할
5 생산의 기본 현상들
6 자원에 대한 가치와 제품 흐름의 특성
7 제약을 찾아 활용하기
8 동기화 생산방식과 기존생산방식의 한계
9 DBR(Drum-Buffer-Rope)의 개념 이해
10 DBR 일정 수립 절차
11 생산운영 통제를 위한 버퍼관리
12 공장의 유형별 특성에 맞는 DBR 적용
13 단순화된 DBR의 이해
14 재고보충방식과 재고 버퍼관리
15 TOC 생산경영 적용 방법론
16 정보시스템 활용