- 모바일
- 낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
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- 교육방식
- 온라인 모바일
- 교육대상자
- 1. 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인 - 학습시간
- 11시간 (10차시)
- 학습정원
- 500명
- 교재여부
- 교재없음
- 학습기간
- 1개월
- 강사
- 강사
- 교육비
- 100,000원 / 1인당
- 고용보험환급
- 미적용
교육신청
※ 단체수강 필요 시 전화 문의(1688-7391)
- 과정목차
- 과정소개
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 중간관리자는 처음이라서 |
| 2 | 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리 |
| 3 | 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리 |
| 4 | 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 |
| 5 | 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리 |
| 6 | 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리 |
| 7 | 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리 |
| 8 | 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술 |
| 9 | 내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리 |
| 10 | 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership |
